關(guān)注過《CRM排行榜》、《兩款好用的企業(yè)CRM系統(tǒng)推薦》的人都知道，目前并沒有一個權(quán)威的CRM榜單，原因很簡單，CRM軟件作為企業(yè)應(yīng)用軟件，針對不同行業(yè)、不同需求，其排名根本沒辦法客觀排序。在《2018全球CRM管理軟件排名》一文中，我們整理了國內(nèi)外近幾年受歡迎度高的CRM軟件，可參考。而對于更多想要選型的國內(nèi)企業(yè)，選擇哪家CRM軟件更好?以下五點更能作為客觀、有效的判斷標準：

1、確立使用CRM的目標

　　不管是看到了同行高效使用CRM軟件帶來顯著效果，還是內(nèi)部管理疲軟吃力，當企業(yè)關(guān)注到CRM系統(tǒng)，并考慮啟用CRM軟件時，首先應(yīng)該確認企業(yè)內(nèi)部使用CRM的目標。

　　產(chǎn)檢的使用CRM的目標有：數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一化管理、減少內(nèi)部搶單撞單問題、避免人員流動帶走客戶資源、提高客戶滿意度、提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力、降低業(yè)務(wù)成本、提高企業(yè)對市場的敏感度、提升團隊的工作效率、提高業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)同能力等。

　　通常企業(yè)使用CRM的目標不會是單一的，但一定是解決目前最棘手的問題，且與規(guī)劃3-5年未來計劃中所需的制度相輔相成的。

2、確定內(nèi)部的CRM項目小組

　　確定好使用CRM的目標之后，即可確定內(nèi)部的項目小組。解決什么問題，哪些部門的問題，即這些部門需要有一個了解本部門“全局”的人員參與CRM的選型、實施及使用。這些人員組成的即CRM的項目小組，他們由多人或單人組成，對本部門問題梳理和需求負責。

3、明確CRM需求范圍

　　由CRM項目小組提出，且跨部門共同商討而定的是公司上CRM系統(tǒng)的初步需求。結(jié)果在CRM選型過程中，對CRM的了解、同行CRM的方案借鑒，CRM實施顧問的引導(dǎo)，逐步明確出CRM的需求范圍。

4、確定CRM的部署方式

　　對企業(yè)而言，目前可以選擇的CRM部署方式有：私有化部署(又分為本地服務(wù)器、云服務(wù)器)、SaaS模式(即租賃方式，由CRM廠商提供服務(wù)器)。

　　兩者最大的區(qū)別在于軟件的所屬權(quán)、數(shù)據(jù)的存儲以及功能的靈活程度三大塊。

　　對于講究數(shù)據(jù)安全性的企業(yè)，更傾向于私有化部署，CRM中的數(shù)據(jù)不允許經(jīng)過CRM廠商視線;對于對CRM功能要求較高，有個性化需求的企業(yè)同樣會更傾向于CRM私有化部署，獨立擁有CRM意味著對CRM功能更有話語權(quán);對于希望操作簡單、拿來就用的企業(yè)，SaaSCRM顯然是更好的選擇。

5、尋求對口CRM廠商的演示溝通

　　確認上述4點之后，企業(yè)即可選擇CRM廠商。通常從CRM部署方式、功能兩大入口著手，這兩個維度足夠為企業(yè)過濾出目標CRM廠商。要求目標CRM廠商提供演示、溝通需求，了解CRM廠商提供的產(chǎn)品和服務(wù)是非常重要的。國內(nèi)很多企業(yè)忽略CRM需要實施這件事，尤其是有深度需求的企業(yè)，CRM產(chǎn)品的“個性化配置”是需要實施才能落地的。

　　以上五點是國內(nèi)企業(yè)選擇一套好用的CRM軟件最佳的選型步驟，且通常可按照順序進行。不要忽略其中的任何一項，當您在企業(yè)內(nèi)正式推行使用CRM軟件時，以上任何步驟的缺失都可能引起CRM失敗。

　　假如您正在考慮管理軟件CRM，不妨聯(lián)系我們，我們將提供專業(yè)的解決方案!免費試用可撥打電話057188316562。八駿科技致力于幫助企業(yè)以更低成本獲取更大收益!為了感謝新老客戶的支持與關(guān)注，八駿科技特地推出了升級版本的CRM系統(tǒng)讓各位免費體驗30天!!!

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